1) функциональные области деятельности организации, при этом рассматриваются такие области как производство (основная деятельность), финансы, маркетинг, управление персоналом
2) вспомогательную и эффективную деятельность, при этом учитываются прибыль и расходы организации
3) внешнюю и внутреннюю среды организации, при этом рассматриваются благоприятные (сильные стороны, возможности) и неблагоприятные (слабые стороны, угрозы) аспекты (+)
4) основную производительность организации, при этом рассматриваются норма прибыли и рентабельность основной деятельности