↑ Вверх ↓ Вниз

Кем в испытательном лабораторном центре (илц) обеспечивается внедрение, совершенствование и постоянное функционирование системы менеджмента качества? (ответ на вопрос)

КЕМ В ИСПЫТАТЕЛЬНОМ ЛАБОРАТОРНОМ ЦЕНТРЕ (ИЛЦ) ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ВНЕДРЕНИЕ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И ПОСТОЯННОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА?
1) специалистами ИЛЦ
2) заместителем руководителя
3) руководителем
4) менеджером по качеству (+)

Менеджер по качеству является функционально ответственным лицом за организацию и поддержание системы менеджмента качества (СМК) в испытательном лабораторном центре. В соответствии с принципами ГОСТ ISO/IEC 17025 он координирует разработку и актуализацию документов, контролирует выполнение установленных процедур, организует внутренние аудиты, анализирует несоответствия и инициирует корректирующие действия. Поэтому именно эта должность обеспечивает не разовое внедрение СМК, а её постоянное функционирование и совершенствование.

Руководитель ИЛЦ несёт общую ответственность за деятельность лаборатории, утверждает политику и цели в области качества, предоставляет ресурсы и принимает управленческие решения. Специалисты выполняют испытания и оформляют результаты в соответствии с утверждёнными методиками, а заместитель руководителя может координировать отдельные направления. Однако системное управление качеством, мониторинг результативности процессов и представление информации руководству относятся к компетенции менеджера по качеству.

Ключевым механизмом является замкнутый цикл улучшений: планирование требований, выполнение процедур, проверка их соблюдения, анализ результатов и принятие корректирующих или предупреждающих мер. Менеджер по качеству также контролирует прослеживаемость записей, компетентность персонала, управление рисками, обращение с рекламациями и соблюдение принципа беспристрастности. Наличие у него достаточных полномочий и прямого доступа к руководству позволяет своевременно выявлять отклонения и предотвращать выдачу недостоверных результатов.

Направление СМКФункция менеджера по качествуОсновной результат или критерий контроля
ДокументацияОрганизация разработки, согласования, актуализации и контролируемого распространения документовИспользуются только действующие версии процедур, методик и форм записей
Внутренние аудитыФормирование программы проверок, координация аудитов и анализ выявленных несоответствийПроверяется соответствие процессов требованиям СМК и аккредитации
НесоответствияРегистрация отклонений, определение их причин и контроль корректирующих действийПричина устранена, повторение нарушения предотвращено, эффективность мер оценена
Управление рискамиВыявление рисков для достоверности результатов и планирование мер по их снижениюКритические риски контролируются до возникновения значимого нарушения
Компетентность персоналаУчастие в определении требований к квалификации, обучении и оценке компетентности работниковПерсонал допущен к работам на основании подтверждённых знаний и навыков
Прослеживаемость и записиКонтроль полноты, сохранности и доступности записей о проведённых испытаниях и проверкахРезультаты можно восстановить и подтвердить на всех этапах лабораторного процесса
Анализ и улучшениеПодготовка данных для анализа СМК руководством и предложений по повышению результативностиРешения принимаются на основании объективных показателей, жалоб, аудитов и анализа рисков

Менеджер по качеству не подменяет руководство и не выполняет все лабораторные операции самостоятельно. Его задача — обеспечить управляемость процессов, объективный контроль и постоянное улучшение СМК. При этом ответственность за конечные решения и предоставление ресурсов сохраняется за руководителем ИЛЦ. Эффективность такой системы оценивается по стабильности процессов, отсутствию повторных несоответствий и достоверности результатов испытаний.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт