↑ Вверх ↓ Вниз

Результаты проведенных внутренних и внешних проверок доводятся до сотрудников фармацевтических организаций (ответ на вопрос)

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННЫХ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ ПРОВЕРОК ДОВОДЯТСЯ ДО СОТРУДНИКОВ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1) провизором-аналитиком
2) председателем комиссии, которая проводила проверки
3) руководителем субъекта обращения лекарственных средств (+)
4) лицом, ответственным за внедрение и совершенствование системы качества

Результаты внутренних аудитов и внешних проверок доводит до работников руководитель субъекта обращения лекарственных средств, поскольку именно он несёт общую ответственность за функционирование системы качества фармацевтической организации. К субъектам обращения относятся юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность, связанную с обращением лекарственных препаратов. Руководитель обеспечивает не только получение и рассмотрение результатов контроля, но и их передачу персоналу, принятие управленческих решений, выделение ресурсов и контроль исполнения мероприятий.

Доведение результатов проверки является частью управления несоответствиями и корректирующими и предупреждающими действиями (CAPA). Сотрудники должны знать выявленные нарушения, их причины, степень риска для качества и безопасности лекарственных препаратов, а также установленные сроки устранения. Лицо, ответственное за внедрение и совершенствование системы качества, обычно организует методическую и текущую работу системы, провизор-аналитик выполняет контрольные и аналитические функции, а председатель комиссии оформляет результаты конкретной проверки; однако полномочия по официальному информированию персонала и обеспечению последующих действий относятся к руководителю.

Элемент системы контроляОсновное содержаниеОтветственная рольПрактический результат
Внутренняя проверкаОценка соблюдения утверждённых процедур, требований к хранению, отпуску и документированиюКомиссия или уполномоченные работники организацииВыявление несоответствий до возникновения значимого риска
Внешняя проверкаКонтроль деятельности организации уполномоченным государственным органом или иной компетентной сторонойВнешний проверяющий органПредписание, акт, рекомендации или подтверждение соответствия
Руководитель субъекта обращенияОбеспечивает функционирование системы качества и информирование работников о результатах контроляНесёт конечную управленческую ответственностьРезультаты проверки становятся обязательными для исполнения персоналом
Ответственный за систему качестваРазрабатывает и актуализирует процедуры, участвует в анализе причин нарушенийФункциональный координатор системы качестваПодготовка корректирующих и предупреждающих мероприятий
Провизор-аналитикПроводит профессионально-аналитический контроль лекарственных препаратов и отдельных процессовСпециалист контрольного профиляПолучение данных о качестве, но не общее управление информированием персонала
Председатель комиссииОрганизует работу комиссии и подписывает либо представляет материалы проверкиРуководитель конкретной проверочной процедурыОформление результатов для рассмотрения руководством
Корректирующие и предупреждающие действияУстранение причин несоответствия, предупреждение его повторения и проверка эффективности мерРуководитель совместно с ответственными исполнителямиСнижение риска повторных нарушений и повышение результативности системы качества

Таким образом, информирование сотрудников представляет собой не формальную передачу акта, а элемент управленческого цикла проверка — анализ — действие — оценка эффективности . Руководитель должен обеспечить документированное ознакомление работников и доступность требований, затрагивающих их обязанности. Передача отдельных организационных функций другим сотрудникам возможна, но не отменяет ответственности руководителя за результативность системы качества. Именно поэтому правильным является вариант, связывающий доведение результатов проверок с руководителем субъекта обращения лекарственных средств.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт