↑ Вверх ↓ Вниз

К методам изучения подчиненного личного состава, которые целесообразно применять в медицинских организациях, относится (ответ на вопрос)

К МЕТОДАМ ИЗУЧЕНИЯ ПОДЧИНЕННОГО ЛИЧНОГО СОСТАВА, КОТОРЫЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ПРИМЕНЯТЬ В МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, ОТНОСИТСЯ
1) наблюдение
2) эксперимент
3) анкетирование
4) тестирование (+)

Тестирование является стандартизированным методом изучения подчинённого личного состава, при котором оцениваются заранее определённые качества по единым инструкциям, заданиям и критериям интерпретации. В медицинских организациях с его помощью можно исследовать уровень профессиональных знаний, особенности внимания и памяти, скорость сенсомоторных реакций, стрессоустойчивость, мотивацию и готовность действовать в условиях дефицита времени. Количественный результат сопоставляется с нормативными значениями или пороговыми критериями, что позволяет объективнее выявлять соответствие сотрудника предъявляемым профессиональным требованиям.

Преимущество тестирования заключается в воспроизводимости и сопоставимости результатов: одинаковая процедура может применяться к нескольким сотрудникам, а динамика показателей — оцениваться при повторных обследованиях или после обучения. Научно обоснованный тест должен обладать валидностью, то есть действительно измерять заявленное свойство, и надёжностью — обеспечивать устойчивость результатов при повторном применении. Для персонала, работающего в условиях повышенной ответственности, в том числе при выполнении задач водолазной медицины, результаты тестов могут использоваться при профессиональном отборе, оценке допуска и планировании коррекционных мероприятий.

Наблюдение, анкетирование и эксперимент также применяются в кадровой и медицинской практике, однако имеют иные диагностические возможности. Наблюдение зависит от субъективности специалиста, анкетирование — от искренности и самопрезентации обследуемого, а эксперимент может быть ограничен этическими и организационными требованиями. Поэтому именно стандартизированное тестирование рассматривается как целесообразный метод объективной оценки индивидуально-психологических и профессионально значимых характеристик, хотя окончательное решение не должно основываться на одном тестовом показателе.

МетодОсновной объект оценкиДиагностическое преимуществоОсновное ограничение
ТестированиеЗнания, навыки, внимание, память, реакции, личностные и психофизиологические характеристикиСтандартизация, количественная оценка, наличие нормативов и пороговых критериев, возможность повторного контроляРезультат зависит от валидности методики, условий обследования и правильности интерпретации
НаблюдениеРеальное поведение, дисциплина, взаимодействие в коллективе, реакция на рабочие ситуацииОценка поведения в естественных условиях и выявление практических особенностей деятельностиСубъективность наблюдателя, эффект присутствия и трудности формализации результата
АнкетированиеМнения, жалобы, мотивация, самооценка, удовлетворённость условиями трудаБыстрый сбор информации у большой группы сотрудниковЗависимость от искренности ответов, социальной желательности и уровня понимания вопросов
ЭкспериментИзменение поведения или работоспособности при заданном воздействии и контролируемых условияхВозможность изучать причинно-следственные связи между фактором и реакциейОграниченная применимость из-за этических, правовых и организационных требований
Интервью или беседаПрофессиональный опыт, установки, эмоциональное состояние, особенности коммуникацииПолучение углублённой качественной информации и уточнение результатов других методовЗначительная зависимость от квалификации специалиста и структуры беседы
Анализ результатов деятельностиОшибки, производительность, соблюдение инструкций, качество выполнения обязанностейОпора на объективные показатели труда и фактические профессиональные результатыНе всегда позволяет отделить влияние личных качеств от условий работы и организации процесса

Тестирование должно проводиться по утверждённым или валидизированным методикам специалистом, имеющим соответствующую подготовку. Интерпретация результатов требует учёта состояния здоровья, утомления, уровня тревоги, мотивации и условий обследования. Для кадровых решений целесообразно сопоставлять тестовые показатели с данными наблюдения, профессиональной деятельности и медицинского освидетельствования. Обязательными остаются соблюдение конфиденциальности, корректное информирование обследуемого и недопустимость дискриминационных выводов по одному показателю.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт