↑ Вверх ↓ Вниз

В организацию из внешней среды среди прочего поступают (ответ на вопрос)

В ОРГАНИЗАЦИЮ ИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ СРЕДИ ПРОЧЕГО ПОСТУПАЮТ
1) директивные указания (+)
2) цели
3) методы управления
4) отчетные данные

Медицинская организация рассматривается как открытая социально-экономическая система, постоянно взаимодействующая с внешней средой. На вход поступают нормативно-правовые акты, распоряжения органов управления здравоохранением, государственные задания, финансовые и материальные ресурсы, сведения о потребностях населения и эпидемиологической ситуации. Директивные указания являются разновидностью управленческой информации, поступающей от вышестоящих органов или иных субъектов внешнего управления и обязательной для исполнения в пределах установленной компетенции.

Цели формируются руководством организации с учетом законодательства, доступных ресурсов, потребностей пациентов и полученных указаний; методы управления представляют собой внутренний инструментарий реализации этих целей. Отчетные данные, напротив, относятся преимущественно к выходу системы: организация передает их учредителю, органам государственного контроля и статистического наблюдения как результат своей деятельности. Поэтому в логике модели внешняя среда — организация правильным является ответ, обозначающий директивные указания.

Элемент взаимодействияМесто в системе управленияНаправление движенияПример в здравоохранении
Директивные указанияВнешний управленческий сигнал, обязательный для учета или исполненияВход в организациюПриказ органа управления здравоохранением, государственное задание, предписание контрольного органа
Нормативно-правовые требованияРегуляторная основа деятельности и ограничение допустимых решенийВход в организациюТребования к лицензированию, порядкам оказания медицинской помощи, санитарно-эпидемиологическому режиму
Цели организацииПланируемые результаты, сформированные в процессе управленияПреимущественно внутренний управленческий элементСнижение летальности, повышение доступности медицинской помощи, выполнение показателей государственного задания
Методы управленияСпособы воздействия руководства на персонал и процессыВнутренний механизм реализации решенийАдминистративные, экономические, социально-психологические и организационные методы
Отчетные данныеИнформация о результатах и состоянии деятельности организацииВыход из организации во внешнюю средуМедицинская статистика, финансовая отчетность, сведения о выполнении объемов помощи
Обратная связьОценка результатов и основание для корректирующих управленческих решенийОт организации к внешнему субъекту и обратноРезультаты контроля качества, обращения граждан, показатели эффективности и последующие управленческие решения

Директивные указания запускают или корректируют управленческий цикл: их анализируют, переводят в конкретные цели, планы и мероприятия. Исполнение контролируется по количественным и качественным показателям, а полученные результаты отражаются в отчетности. Такая последовательность позволяет отличать входные воздействия внешней среды от внутренних функций управления и выходных результатов деятельности медицинской организации. Нарушение или несвоевременное исполнение директив может повлечь организационные, административные и иные предусмотренные законодательством последствия.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт