2) подсчёта затрат медицинского учреждения на диагностику определённого заболевания
3) подсчёта затрат медицинского учреждения на лечение определённых заболеваний
4) оценки рациональности использования денежных средств при закупке лекарственных препаратов (+)
ABC–VEN-анализ — это фармакоэкономический инструмент управления лекарственным обеспечением, позволяющий оценить рациональность распределения финансовых ресурсов при закупке препаратов. Метод объединяет два независимых критерия: ABC-классификацию по величине совокупных затрат и VEN-классификацию по клинической значимости лекарственного препарата. В ABC-анализе учитывают стоимость годового потребления препарата: цена единицы умножается на количество закупленных или использованных единиц.
В группу A обычно включают препараты, формирующие около 70–80% общих расходов, в группу B — примерно 15–20%, в группу C — около 5–10%. VEN-классификация выделяет жизненно необходимые препараты (V, vital), необходимые для лечения основных заболеваний (E, essential) и второстепенные, или несущественные, препараты (N, non-essential). Совмещение признаков позволяет выявить дорогостоящие, но клинически малозначимые позиции, определить приоритеты закупок, усилить контроль запасов и предотвратить нерациональное расходование бюджета.
| Компонент анализа | Критерий классификации | Практическое значение |
|---|---|---|
| ABC-группа A | Наибольшая доля совокупных затрат, обычно 70–80% | Требует наиболее строгого планирования потребности, мониторинга цен и объемов закупки |
| ABC-группа B | Промежуточная доля расходов, обычно 15–20% | Нуждается в регулярном контроле и периодической оценке структуры потребления |
| ABC-группа C | Небольшая доля расходов, обычно 5–10% | Возможен упрощенный контроль, однако оцениваются избыточные остатки и дублирование препаратов |
| V — vital | Жизненно необходимые лекарственные препараты | Приоритетное обеспечение, недопустимость необоснованных перебоев и дефицита |
| E — essential | Необходимые препараты для лечения распространенных и социально значимых заболеваний | Закупка обеспечивается с учетом клинических рекомендаций и утвержденного формуляра |
| N — non-essential | Второстепенные препараты с меньшей клинической значимостью | Проверяются обоснованность включения в закупку, наличие альтернатив и влияние на бюджет |
| Сочетание ABC и VEN | Одновременная оценка затрат и клинической необходимости, например AV, AE, AN | Позволяет расставить приоритеты: особо контролировать дорогие позиции и предотвращать закупку дорогостоящих препаратов группы N |
Метод не предназначен для прямого измерения эффективности лекарственной терапии или подсчета затрат на диагностику и лечение конкретного заболевания. Его основная задача — сопоставить финансовую нагрузку с клинической значимостью препаратов в ассортименте медицинской организации. Результаты ABC–VEN-анализа используют при формировании лекарственного формуляра, планировании закупок, пересмотре запасов и выборе мер по снижению необоснованных расходов. Итогом является более рациональное и клинически ориентированное управление бюджетом лекарственного обеспечения.