2) помощь специалистам, участвующим в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации
3) составление прогноза развития ситуации на основании обобщения и анализа данных (+)
4) приблизительный подсчет людей, нуждающихся в помощи
Завершающий этап экстренной психологической помощи по организационной схеме Ю. С. Шойгу имеет аналитико-прогностический характер. После первичной оценки обстановки, определения числа и состава нуждающихся, а также проведения непосредственных мероприятий специалист обобщает полученные сведения и формулирует прогноз дальнейшего развития ситуации. Такой прогноз необходим для выбора последующей тактики: продолжения психологического сопровождения, изменения объема помощи, привлечения дополнительных специалистов и предупреждения отсроченных психических реакций.
Прогностическая оценка строится с учетом интенсивности и длительности стрессора, наличия угрозы жизни, потерь и травм, выраженности острых стрессовых реакций, доступности социальной поддержки и эффективности уже проведенных мероприятий. Анализируется не только состояние отдельных пострадавших, но и динамика ситуации в целом, включая психоэмоциональное состояние специалистов, участвующих в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации. Поэтому непосредственная помощь пострадавшим или специалистам относится к содержанию практического этапа, а их результаты и собранные данные служат основанием для заключительного прогноза.
| Компонент организационной работы | Основная задача | Результат |
|---|---|---|
| Первичная оценка обстановки | Определить характер чрезвычайной ситуации, сохраняющиеся угрозы и доступные ресурсы | Формирование безопасного плана работы |
| Определение контингента нуждающихся | Выявить пострадавших, родственников, очевидцев и специалистов с признаками дезадаптации | Предварительное распределение приоритетов помощи |
| Количественная оценка потребности | Ориентировочно установить число людей, которым может потребоваться психологическая поддержка | Расчет сил и средств; относится преимущественно к начальному этапу |
| Экстренная помощь пострадавшим | Снизить выраженность острой стрессовой реакции, восстановить чувство безопасности и управляемости поведения | Стабилизация состояния и повышение способности к дальнейшему функционированию |
| Поддержка специалистов-ликвидаторов | Предупредить эмоциональное истощение, дезорганизацию и вторичную травматизацию персонала | Сохранение работоспособности и качества принимаемых решений |
| Обобщение и анализ данных | Оценить динамику состояния людей, эффективность помощи и изменение факторов риска | Информационная основа для заключительного прогноза |
| Прогноз развития ситуации | Предположить вероятную динамику психических реакций и потребность в дальнейших мероприятиях | Коррекция тактики, планирование наблюдения и последующей помощи |
Таким образом, заключительный этап представляет собой переход от непосредственного реагирования к планированию дальнейшей психологической работы. Прогноз является результатом системного анализа, а не приблизительной оценкой численности нуждающихся. Он позволяет учитывать вероятность отсроченных реакций, формировать маршрутизацию и своевременно усиливать помощь. Именно поэтому правильным является вариант, связанный с составлением прогноза на основании обобщения и анализа данных.