2) ABC-анализа (+)
3) метода расстановки приоритетов
4) STEP-анализа
Правильный ответ — ABC-анализа. Этот метод классифицирует лекарственные препараты по их количественному или стоимостному вкладу в общий объем потребления, товарооборота либо затрат. Обычно к группе A относят позиции, формирующие основную часть стоимости запасов, к группе B — препараты со средним вкладом, к группе C — наименее значимые по данному количественному критерию. Таким образом, ABC-анализ показывает экономическую значимость позиции, но не оценивает ее фармакологические свойства, эффективность, безопасность, клиническую востребованность или соответствие стандартам качества.
Отсутствие качественной характеристики является методологическим ограничением ABC-анализа: дорогой препарат с большим объемом закупок может попасть в группу A независимо от его терапевтической ценности, а жизненно необходимое средство с редким спросом — в группу C. При этом речь идет не о лабораторном контроле качества серии, а о содержательной оценке ассортимента: лекарственной форме, показаниях, критичности применения, доказанной эффективности, рисках и регуляторном статусе. Для принятия управленческих решений ABC-анализ целесообразно дополнять экспертной оценкой, VEN-классификацией, XYZ-анализом и анализом приоритетов.
Методы, ориентированные на экспертное или стратегическое изучение, позволяют учитывать характеристики, которые не выражаются только в денежном обороте. STEP-анализ рассматривает внешнюю среду организации — социальные, технологические, экономические и политические факторы, — поэтому также не заменяет непосредственную оценку свойств препарата, но дает качественный контекст для управления ассортиментом.
| Метод | Основной критерий | Что характеризует | Ключевое ограничение |
|---|---|---|---|
| ABC-анализ | Доля позиции в стоимости потребления или товарообороте | Экономическую значимость и приоритет контроля запасов | Не отражает клиническую ценность, эффективность, безопасность и другие качественные свойства препарата |
| Метод экспертных оценок | Мнение специалистов по заранее установленным критериям | Клиническую значимость, риски, востребованность и качественные характеристики | Зависит от компетентности экспертов и может содержать субъективность |
| Метод расстановки приоритетов | Ранжирование объектов по степени важности | Очередность управленческих действий и значимость лекарственных позиций | Результат зависит от выбранных критериев и не формирует полной фармакологической характеристики |
| STEP-анализ | Социальные, технологические, экономические и политические факторы | Влияние макросреды на лекарственное обеспечение и деятельность организации | Не предназначен для оценки индивидуальных свойств конкретного лекарственного препарата |
| VEN-классификация | Жизненная необходимость препарата | Критичность лекарственного обеспечения: жизненно важные, необходимые и второстепенные позиции | Не учитывает стоимость и интенсивность потребления |
| XYZ-анализ | Стабильность и прогнозируемость спроса | Регулярность потребления и возможность планирования запасов | Не оценивает клиническое качество или терапевтическую эффективность |
| Комбинированный ABC/VEN или ABC/XYZ-анализ | Сочетание экономического критерия с клинической значимостью или стабильностью спроса | Более обоснованную приоритизацию закупок, запасов и контроля | Требует достоверных данных и корректного выбора порогов классификации |
Следовательно, ABC-анализ является инструментом количественно-экономической сегментации ассортимента, а не методом его качественной характеристики. Его результаты позволяют определить, какие позиции требуют наиболее жесткого финансового и складского контроля. Для оценки рациональности лекарственного обеспечения необходимо сопоставлять экономические показатели с клинической значимостью и стабильностью спроса. Именно поэтому отсутствие качественной характеристики рассматривается как недостаток ABC-анализа.