↑ Вверх ↓ Вниз

Периодом времени жизненного цикла товара аптечного ассортимента считают (ответ на вопрос)

ПЕРИОДОМ ВРЕМЕНИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА АПТЕЧНОГО АССОРТИМЕНТА СЧИТАЮТ
1) разработку, выход на рынок, продажу и получение прибыли, совершенствование, старение и уход с рынка (+)
2) выход на рынок путём активной рекламы, спрос и конкурентоспособность
3) спрос, продажу по приемлемым для производителя ценам, конкурентоспособность и получение запланированного дохода
4) спрос, совершенствование, получение прибыли от реализации, формирование новых потребностей потребителей


Жизненный цикл товара аптечного ассортимента — это полный период его существования на рынке: от разработки и подготовки к реализации до снижения спроса и вывода из обращения. Для лекарственного препарата начальные этапы включают создание продукта, доказательство его качества, эффективности и безопасности, государственную регистрацию, формирование ассортимента и подготовку каналов поставки. Поэтому верный ответ отражает не отдельный коммерческий показатель, а последовательность взаимосвязанных стадий развития товара.

После выхода на рынок обычно наблюдаются рост продаж и формирование спроса, затем этап зрелости, когда товар занимает устойчивую позицию и приносит запланированную прибыль. В этот период возможны совершенствование лекарственной формы, упаковки, дозировки, расширение показаний в пределах разрешённой инструкции и оптимизация продвижения. При старении товара спрос и рентабельность снижаются вследствие появления более эффективных аналогов, изменения клинических рекомендаций, ограничений безопасности или утраты потребительского интереса, что может привести к прекращению реализации.

Остальные формулировки описывают лишь отдельные признаки или результаты отдельных этапов: рекламу, спрос, конкурентоспособность, цену и доход. Ни один из этих показателей не охватывает весь временной интервал существования товара. Ключевым принципом является стадийный анализ, позволяющий своевременно принимать решения о продвижении, модернизации, замене либо исключении позиции из аптечного ассортимента. Тестовые вопросы с ответами по управлению и экономике фармации помогут вам разобраться в многообразии понятийного аппарата.

Стадия жизненного циклаОсновные признакиТипичные управленческие решения
Разработка и подготовкаФормирование потребительских свойств, оценка качества, безопасности, эффективности и экономической целесообразностиРазработка продукта, регистрационные процедуры, планирование закупок и позиционирования
Выход на рынокНизкий или нестабильный объём продаж, необходимость информирования специалистов и потребителей, высокие затраты на продвижениеОпределение целевого сегмента, обучение персонала, формирование начального спроса и доступности товара
РостБыстрое увеличение спроса, расширение дистрибуции, повышение оборота и конкурентоспособностиУвеличение запасов, расширение каналов реализации, контроль качества обслуживания и предупреждение дефицита
ЗрелостьСтабильные продажи, высокая узнаваемость, усиление конкуренции, достижение максимальной или устойчивой рентабельностиСовершенствование формы и упаковки, дифференциация ассортимента, оптимизация цены и маркетинговых мероприятий
Спад, или старениеСнижение спроса, оборота и маржинальности; появление более востребованных аналогов или изменение медицинской практикиСокращение закупок, пересмотр товарных запасов, оценка целесообразности замены и предотвращение затоваривания
Вывод с рынкаПрекращение продаж вследствие низкой экономической эффективности, отсутствия спроса, регуляторных ограничений или прекращения поставокЗавершение реализации, урегулирование остатков, замена позиции и актуализация ассортиментной матрицы

Продолжительность отдельных стадий неодинакова и зависит от терапевтической ценности, конкуренции, ценовой политики, доступности аналогов и регуляторных решений. В аптечной организации управление жизненным циклом связано с анализом продаж, оборачиваемости, валовой прибыли, остатков и структуры спроса. Особое значение имеет рациональное управление запасами: избыток товара на стадии спада повышает риск нереализации и списаний, а недостаток востребованного товара на стадии роста приводит к упущенной выручке. Таким образом, правильный ассортиментный менеджмент учитывает не только текущую прибыль, но и перспективу дальнейшего существования товара на рынке.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт