2) разработку особенностей и принципов менеджмента в условиях нестабильной экономической ситуации
3) вид профессиональной деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе современных методов
4) управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов (+)
Финансовый менеджмент — это специализированная область управления, объектом которой выступают финансовые ресурсы организации и отношения, возникающие при их формировании, распределении и использовании. В аптечной организации к таким ресурсам относятся выручка, денежные средства на счетах и в кассе, заемный капитал, прибыль, инвестиции и оборотный капитал. Финансовые отношения складываются с поставщиками, покупателями, банками, бюджетом, страховыми организациями, учредителями и персоналом.
Правильность выбранного определения обусловлена тем, что финансовый менеджмент охватывает не только постановку целей или выполнение отдельных расчетных операций, но и непрерывное управление денежными потоками. Его практический механизм включает финансовое планирование и бюджетирование, управление закупками и запасами лекарственных препаратов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, оценку ликвидности, платежеспособности, рентабельности и финансовых рисков. Остальные формулировки описывают либо общий управленческий процесс, либо условия деятельности, либо слишком широкое представление о профессиональной работе.
| Элемент финансового менеджмента | Содержание управления | Основные показатели или результат |
|---|---|---|
| Финансовые ресурсы | Формирование и распределение собственных и заемных источников финансирования | Объем капитала, структура источников, стоимость привлеченных средств |
| Денежные потоки | Согласование поступлений и выплат по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности | Положительный денежный поток, достаточный остаток денежных средств |
| Оборотный капитал | Управление запасами товаров, дебиторской задолженностью и текущими обязательствами | Оборачиваемость запасов, коэффициенты текущей и быстрой ликвидности |
| Финансовое планирование | Расчет доходов, расходов, потребности в финансировании и прогнозирование финансового результата | Бюджет доходов и расходов, план движения денежных средств, прибыль |
| Финансовые отношения | Регулирование расчетов с поставщиками, покупателями, банками, бюджетом и учредителями | Своевременность расчетов, отсутствие просроченной задолженности |
| Финансовые риски и контроль | Выявление угроз неплатежеспособности, потерь, кассовых разрывов и неэффективного использования средств | Снижение вероятности убытков, соблюдение финансовой дисциплины |
Для фармацевтической организации финансовый менеджмент обеспечивает поддержание платежеспособности при одновременном сохранении доступности лекарственной помощи и необходимого товарного запаса. Его эффективность оценивают по согласованности денежных потоков, рациональности затрат, скорости обращения капитала и устойчивости к финансовым рискам. Таким образом, ключевым признаком данного понятия является управление движением финансовых ресурсов во взаимосвязи с финансовыми отношениями организации.