↑ Вверх ↓ Вниз

При проведении оценки деятельности фармацевтической организации в рамках системы качества руководитель в качестве источника информации в соответствии с действующим законодательством может использовать (ответ на вопрос)

ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЬ В КАЧЕСТВЕ ИСТОЧНИКА ИНФОРМАЦИИ В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ МОЖЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ
1) устные заявления сотрудников
2) отчет о прибылях и убытках
3) книгу отзывов и предложений (+)
4) отчет о продажах

Книга отзывов и предложений является документированным источником обратной связи от потребителей аптечных услуг. В рамках системы качества фармацевтической организации содержащиеся в ней записи позволяют выявлять жалобы, предложения и повторяющиеся недостатки, связанные с отпуском лекарственных препаратов, консультированием, соблюдением правил обслуживания, доступностью товаров и организацией работы персонала. Руководитель может использовать эти сведения для анализа причин несоответствий, разработки корректирующих мероприятий и последующего контроля их результативности.

Принципиальное значение имеет возможность подтвердить факт обращения, содержание претензии, дату ее поступления и результаты рассмотрения. Устные заявления сотрудников без регистрации не обеспечивают необходимой объективности и прослеживаемости, а финансовая отчетность и отчеты о продажах характеризуют преимущественно экономические результаты, но не дают прямой оценки удовлетворенности потребителей и качества фармацевтического обслуживания. Поэтому книга отзывов и предложений служит самостоятельным элементом документированной информации при оценке функционирования системы качества.

Источник информацииЧто позволяет оценитьЗначение для системы качества
Книга отзывов и предложенийЖалобы, отзывы и предложения потребителей, повторяемость проблем обслуживанияПрямое выявление несоответствий и основание для корректирующих и предупреждающих действий
Письменные обращения потребителейКонкретные обстоятельства претензии, дату, объект и требования заявителяОбеспечивают документированность, анализ причин и контроль сроков рассмотрения
Устные заявления сотрудниковСубъективные сведения о ситуации или предполагаемом нарушенииМогут использоваться только после регистрации и проверки; без документирования имеют ограниченную доказательную ценность
Отчет о продажахОбъем и структуру реализации, динамику спроса, наличие дефицитаЯвляется косвенным управленческим показателем и не заменяет оценку качества обслуживания
Отчет о прибылях и убыткахДоходы, расходы и финансовый результат организацииХарактеризует экономическую эффективность, но не является прямым источником информации о качестве фармацевтической помощи
Внутренний аудит и регистрация несоответствийСоблюдение процедур, требований надлежащей аптечной практики и локальных стандартовПодтверждают результативность процессов и позволяют сопоставить внутренние данные с отзывами потребителей

Записи из книги должны рассматриваться руководителем системно: с классификацией обращений, установлением причин и назначением ответственных за устранение выявленных недостатков. При необходимости сведения сопоставляют с результатами внутреннего аудита, документами об отпуске и данными о претензиях к качеству лекарственных препаратов. Такая обратная связь формирует цикл постоянного улучшения фармацевтической деятельности и повышает ориентированность организации на безопасность и потребности пациента.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт