↑ Вверх ↓ Вниз

Режим и формы работы поликлиники, нагрузка персонала должны утверждаться на уровне _____ медицинской организации (ответ на вопрос)

РЕЖИМ И ФОРМЫ РАБОТЫ ПОЛИКЛИНИКИ, НАГРУЗКА ПЕРСОНАЛА ДОЛЖНЫ УТВЕРЖДАТЬСЯ НА УРОВНЕ _____ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1) врачебной комиссии
2) кадрового управления
3) руководителя (+)
4) врача-статистика

Правильный ответ — уровень руководителя медицинской организации. Режим работы поликлиники, организация сменности, распределение функций между подразделениями и установление нагрузки персонала относятся к вопросам оперативного управления медицинской организацией. Действующие правила организации первичной медико-санитарной помощи предусматривают работу поликлиники по сменному графику, обеспечивающему доступность медицинской помощи в течение всего установленного времени работы, включая организацию помощи в выходные и праздничные дни.

Руководитель медицинской организации несет организационную ответственность за кадровое обеспечение, рациональное распределение трудовых ресурсов, соблюдение нормативов рабочего времени и создание условий для выполнения установленного объема медицинской помощи. При определении нагрузки учитываются нормы времени и нормы обслуживания: число посещений, исследований, процедур или иных единиц работы за определенный период. Такие показатели используются для обоснования штатной численности и построения реального графика работы подразделений.

Врачебная комиссия решает преимущественно клинико-экспертные вопросы и не является органом оперативного управления режимом работы поликлиники. Кадровая служба обеспечивает оформление трудовых отношений и может участвовать в подготовке графиков и штатных документов, а врач-статистик анализирует показатели деятельности, однако окончательные управленческие решения принимаются и утверждаются руководителем медицинской организации.

Уровень или должностное лицоОсновная функцияОтношение к режиму и нагрузке
Руководитель медицинской организацииОбщее организационное и административное управлениеУтверждает режим работы, организационные решения, распределение ресурсов и локальные документы
Врачебная комиссияКоллегиальное решение клинико-экспертных вопросовНе является органом утверждения штатной нагрузки и режима работы поликлиники
Кадровая службаОформление трудовых отношений, штатных и кадровых документовГотовит и сопровождает документы, но не подменяет полномочия руководителя
Врач-статистикСбор, обработка и анализ медицинской статистикиПредоставляет данные для расчета нагрузки и оценки деятельности
Норма времениРегламентированная продолжительность выполнения определенного вида работыИспользуется при планировании приема, процедур и численности персонала
Норма нагрузкиОбъем работы, выполняемый работником или группой работников за единицу времениПозволяет сопоставить кадровые ресурсы с фактическим объемом медицинской помощи
Сменный графикРаспределение рабочего времени персонала по сменамОбеспечивает непрерывную доступность амбулаторной помощи в установленном режиме

Таким образом, утверждение режима и форм работы относится к управленческим полномочиям руководителя, поскольку эти решения одновременно затрагивают организацию медицинской помощи, трудовые отношения и использование кадровых ресурсов. При этом руководитель должен опираться на Федеральные нормативные требования, установленные нормы рабочего времени, рекомендуемые штатные нормативы и фактический объем деятельности подразделения. Статистические и кадровые службы обеспечивают подготовку необходимых расчетов и документов, но их деятельность носит обеспечивающий характер. Для экзаменационного ответа ключевым является разграничение административно-управленческих и клинико-экспертных полномочий.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт