2) уволенных за год
3) штатных должностей
4) физических лиц (+)
Коэффициент совместительства отражает среднее число занятых штатных должностей, приходящееся на одного фактически работающего сотрудника. Его рассчитывают как отношение числа занятых должностей к числу физических лиц, поэтому количество физических лиц является знаменателем формулы.
Показатель характеризует кадровую нагрузку и степень замещения нескольких должностей одними и теми же работниками. Значение, близкое к 1,0, означает, что один специалист в среднем занимает одну должность; повышение коэффициента указывает на распространённость внутреннего или внешнего совместительства и возможный дефицит кадров. При расчёте учитывают именно уникальных работников, а не число совместителей как отдельных учётных единиц, поскольку один человек может занимать более одной должности.
| Показатель | Формула или основа расчёта | Что характеризует |
|---|---|---|
| Коэффициент совместительства | Занятые должности / физические лица | Среднее число должностей, занимаемых одним работником |
| Укомплектованность штатами | Занятые должности / штатные должности × 100% | Степень заполнения утверждённого штатного расписания |
| Укомплектованность физическими лицами | Физические лица / штатные должности × 100% | Обеспеченность организации реальными работниками |
| Доля совместителей | Число работников-совместителей / общее число работников × 100% | Распространённость совместительства среди персонала |
| Коэффициент увольнения | Уволенные за период / среднесписочная численность × 100% | Интенсивность выбытия кадров |
| Коэффициент оборота кадров | Принятые и уволенные работники / среднесписочная численность × 100% | Общую подвижность кадрового состава |
Коэффициент совместительства следует анализировать вместе с укомплектованностью штатных должностей и обеспеченностью физическими лицами. Высокое значение может временно компенсировать кадровый дефицит, но не свидетельствует о полноценной кадровой обеспеченности. Чрезмерная нагрузка повышает риск профессионального выгорания, снижения доступности медицинской помощи и ухудшения её качества. Для управленческих решений показатель оценивают в динамике и раздельно по врачебному, среднему и младшему медицинскому персоналу.
