↑ Вверх ↓ Вниз

Функция непосредственного контроля над деятельностью работников, которые выполняют конкретные операции, реализуется на уровне (ответ на вопрос)

ФУНКЦИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫЕ ВЫПОЛНЯЮТ КОНКРЕТНЫЕ ОПЕРАЦИИ, РЕАЛИЗУЕТСЯ НА УРОВНЕ
1) административном
2) институциональном
3) техническом (+)
4) управленческом

Правильный ответ — технический уровень. Он соответствует операционному звену управления, где осуществляется непосредственное наблюдение за выполнением конкретных трудовых операций и текущая проверка их соответствия должностным инструкциям, стандартным операционным процедурам, требованиям надлежащих фармацевтических практик и локальным нормативным документам.

Непосредственный контроль реализует руководитель рабочей группы, заведующий подразделением или иной уполномоченный сотрудник, находящийся в прямом взаимодействии с исполнителем. Контролируются правильность последовательности действий, соблюдение сроков и условий хранения, точность оформления документации, использование оборудования и выявление отклонений. При обнаружении несоответствия применяются оперативная корректировка, дополнительный инструктаж, регистрация отклонения и проверка эффективности принятых мер.

Более высокие уровни управления не контролируют каждую отдельную операцию постоянно: они устанавливают политику организации, распределяют ресурсы, формируют показатели деятельности и анализируют обобщённые результаты. Поэтому именно технический уровень обеспечивает обратную связь между установленными требованиями и фактическим исполнением работы на рабочем месте.

Уровень управленияОсновной субъект контроляПредмет контроляТипичные управленческие действия
ТехническийНепосредственный руководитель, старший специалистКонкретная операция и действия исполнителяНаблюдение, проверка, исправление ошибки, инструктаж
УправленческийРуководитель подразделения или функционального направленияРабота группы, участка, отделаКоординация процессов, анализ показателей, распределение заданий
АдминистративныйАдминистрация организацииСоблюдение приказов, регламентов и административных решенийИздание распоряжений, утверждение документов, применение мер ответственности
ИнституциональныйВысший уровень организации или внешняя система управленияДеятельность организации в целомОпределение политики, целей, стратегии и ресурсных приоритетов
Оперативный контрольСотрудник, отвечающий за процесс на месте выполнения работТекущие сроки, качество и безопасностьПроверка по чек-листу, подтверждение выполнения, немедленная обратная связь
Итоговый контрольРуководитель или специалист по качествуРезультат завершённого процесса и его соответствие критериямАнализ документации, оценка показателей, оформление отчёта о несоответствиях

В фармацевтической организации технический контроль является важным элементом системы менеджмента качества и внутреннего обеспечения безопасности лекарственного обращения. Его эффективность повышается при использовании утверждённых процедур, чек-листов, журналов регистрации и принципа прослеживаемости. Выявленные отклонения должны не только устраняться, но и анализироваться для предупреждения их повторения. Таким образом, технический уровень связывает нормативные требования руководства с фактическим выполнением профессиональных операций.Учебный курс: тесты с ответами по УЭФ.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт