2) реестр
3) план
4) программу (+)
Программа является плановым документом, который формируется по программно-целевому принципу. Она содержит обоснование необходимости развития определённого вида деятельности, формулирует стратегические и тактические цели, определяет основные направления работы, комплекс мероприятий, сроки реализации, исполнителей, источники финансирования и ожидаемые результаты. В фармацевтической организации программой могут оформляться развитие лекарственного обеспечения, совершенствование фармацевтической помощи, внедрение системы управления качеством или цифровизация учёта.
Ключевой признак программы — системное объединение взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение измеримых целевых показателей. В отличие от неё, план преимущественно детализирует перечень и последовательность работ на определённый период, график отражает календарные сроки, а реестр представляет собой упорядоченный перечень объектов или сведений. Поэтому наличие аналитического обоснования и комплексных направлений развития позволяет отнести документ именно к программе.
| Вид документа | Основное назначение | Содержание | Отличительный признак |
|---|---|---|---|
| Программа | Развитие конкретного вида деятельности | Обоснование, цели, направления, мероприятия, ресурсы, сроки и показатели эффективности | Комплексный и взаимосвязанный характер мероприятий |
| План | Организация выполнения задач на установленный период | Перечень работ, ответственные лица, сроки и порядок исполнения | Преимущественно операционная детализация деятельности |
| График | Календарное распределение работ | Даты, этапы, продолжительность и очередность мероприятий | Основной акцент на времени выполнения |
| Реестр | Учёт и систематизация объектов или сведений | Наименования, идентификаторы, статусы и иные регистрационные данные | Не определяет направления развития и комплекс мероприятий |
| Концепция | Определение общего замысла и подходов к развитию | Проблемы, принципы, приоритеты и возможные направления действий | Носит рамочный характер и может предшествовать разработке программы |
Программа служит основой для последующей разработки планов, календарных графиков и локальных мероприятий. Её реализация оценивается по установленным индикаторам, например доступности лекарственной помощи, соблюдению стандартов качества, обеспеченности персоналом или экономической эффективности. В управлении фармацевтической деятельностью программный подход обеспечивает связь между выявленной проблемой, ресурсами организации и конкретным результатом. Именно поэтому документ с обоснованием и основными направлениями развития классифицируется как программа.