↑ Вверх ↓ Вниз

Планирование экономических показателей хозяйственной деятельности аптечной организации начинается с расчета (ответ на вопрос)

ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НАЧИНАЕТСЯ С РАСЧЕТА
1) товарных запасов
2) расходов на продажу (издержек обращения)
3) товарооборота (+)
4) валовой прибыли

Планирование экономических показателей аптечной организации начинается с прогнозирования товарооборота, поскольку он отражает ожидаемый объем реализации лекарственных препаратов, медицинских изделий и иных товаров за определенный период. Товарооборот рассчитывают с учетом фактической динамики продаж, структуры ассортимента, сезонности спроса, ценовой политики, конкурентной среды и пропускной способности аптечной организации. Именно этот показатель формирует исходную величину будущей выручки и позволяет оценить масштаб хозяйственной деятельности.

Остальные экономические показатели имеют производный характер. На основе планового товарооборота определяют потребность в товарных запасах и объем закупок, рассчитывают расходы на продажу, включая затраты на оплату труда, аренду, коммунальные услуги и логистику, а также прогнозируют валовую прибыль как разницу между выручкой от реализации и стоимостью реализованных товаров. Если начинать расчеты с запасов или издержек, существует риск избыточного вложения средств в товар либо несоответствия расходов реальному объему продаж.

Последовательность планирования обеспечивает взаимосвязь между спросом, закупочной деятельностью, запасами и финансовым результатом. Товарооборот может планироваться в действующих и сопоставимых ценах; последний вариант позволяет отделить влияние изменения цен от реального изменения физического объема продаж. Поэтому он выступает базовым, системообразующим показателем для последующего расчета большинства экономических параметров аптечной организации.

ПоказательЭкономическое содержаниеСвязь с товарооборотомОсновной ориентир планирования
ТоварооборотОбъем реализации товаров в денежном выражении за плановый периодИсходная база для определения выручки и масштаба деятельностиДинамика продаж, спрос, ассортимент, сезонность, цены
Товарные запасыСтоимость товаров, предназначенных для обеспечения бесперебойной реализацииЗависят от планового объема продаж и скорости оборачиваемостиНорматив запаса в днях, интервал поставок, оборачиваемость
Закупочная потребностьОбъем товаров, который необходимо приобрести для покрытия планируемой реализацииОпределяется с учетом товарооборота и начальных и конечных запасовПлан продаж + норматив конечного запаса − остаток на начало периода
Расходы на продажуЗатраты, связанные с реализацией и обеспечением деятельности аптечной организацииЧасть расходов изменяется пропорционально объему продаж, часть остается условно-постояннойСтруктура затрат, норматив расходов, объем товарооборота
Валовая прибыльФинансовый результат до вычета расходов на продажу и иных операционных затратРассчитывается исходя из товарооборота и торговой надбавки либо валовой маржиВыручка − стоимость реализованных товаров
Рентабельность продажОтносительная характеристика эффективности реализацииПоказывает, какую долю товарооборота составляет прибыльПрибыль / товарооборот × 100%
Чистая прибыльИтоговый финансовый результат после учета расходов, налогов и прочих обязательствФормируется на завершающем этапе как результат реализации всего комплекса плановВаловая прибыль − расходы − налоги и прочие обязательные платежи

Таким образом, товарооборот выполняет функцию первичного расчетного ориентира в системе экономического планирования аптеки. Его величина определяет потребность в оборотном капитале, объем закупок и допустимый уровень расходов. Планирование валовой прибыли возможно только после оценки предполагаемых продаж и торговой маржи. Согласование всех показателей с прогнозом товарооборота обеспечивает финансовую устойчивость и рациональное использование ресурсов аптечной организации.

Поделитесь с коллегами ссылкой на наш сайт