Третий шаг при проведении ABC-VEN анализа
1. распределение препаратов по классам А, В, С;
2. распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
4. расчет кумулятивного процента;+
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.
Сфера применения анализа стоимости болезни
1. выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;+
2. исследования генерических препаратов;
3. планирование бюджета системы здравоохранения;
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.
Первый шаг при проведении ABC-VEN анализа
1. распределение препаратов по классам А, В, С;
2. распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
4. расчет кумулятивного процента;
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.+
Недостатки метода «затраты-эффективность»
1. возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;+
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.
Сфера применения анализа затрат и результатов
1. выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
2. исследования генерических препаратов;
3. планирование бюджета системы здравоохранения;+
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.
Недостатки метода «анализ стоимости болезни»
1. возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;+
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.
Выделите виды анализа, которые относятся к фармакоэкономическим методам
1. ATC/DDD методология;
2. анализ минимизации затрат;+
3. анализ полезности затрат;+
4. анализ стоимости болезни;+
5. анализ эффективности затрат.+
Цель метода анализа «затраты-выгода»
1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;+
3. определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
4. определить стоимость единицы полезности.
Характеристика класса А в ABC — анализе
1. затраты 5% от общей суммы;
2. затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
3. затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
4. основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств.+
Практическое применение ABC-VEN анализа
1. затраты на какие лекарственные препараты окупаются лучше;
2. какие шаги необходимо предпринять, чтобы рационализировать лекарственные закупки (провести аналоговые замены, убрать препараты, не обладающие доказанной эффективностью);+
3. сколько потребуется денежных средств на закупку лекарственных препаратов;
4. целесообразно ли тратятся финансовые средства на лекарства в конкретном медицинском учреждении.+
Характеристика класса С в ABC — анализе
1. затраты 5% от общей суммы;+
2. затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
3. затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
4. основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств.
Недостатки метода «затраты-выгода»
1. возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;+
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.
Недостатки метода «затраты-полезность»
1. возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.+
Цель метода анализа «минимизации затрат»
1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;+
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
3. определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
4. определить стоимость единицы полезности.
Позитивные результаты фармакоэкономического анализа
1. меньшая эффективность нового метода лечения;
2. развитие нежелательных эффектов;
3. снижение качества жизни;
4. увеличение затрат на лечение;
5. уменьшение длительности терапии.+
ABC-VEN анализ имеет следующие цели
1. выявление лекарственного препарата с наибольшей стоимостью;
2. определение кумулятивного процента;
3. оценка целесообразности финансовых затрат на лекарственные средства в конкретном ЛПУ;+
4. разработка мероприятий по рационализации лекарственных закупок;+
5. составление плана закупок лекарственных препаратов на год.
Нематериальные затраты
1. боль;+
2. оплата такси;
3. стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;
4. экономические потери от инвалидизации;
5. экономические потери от преждевременного наступления смерти.
Прямые медицинские затраты
1. оплата такси;
2. стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;+
3. экономические потери от инвалидизации;
4. экономические потери от преждевременного наступления смерти;
5. экономические потери от снижения производительности труда на месте работы.
Второй шаг при проведении ABC-VEN анализа
1. распределение препаратов по классам А, В, С;
2. распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;+
4. расчет кумулятивного процента;
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.
Выберите термины, которые используются в классификации затрат
1. косвенные;+
2. нематериальные;+
3. непрямые;+
4. общие;
5. прямые.+
Сфера применения анализа «минимизации затрат»
1. выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
2. исследования генерических препаратов;+
3. планирование бюджета системы здравоохранения;
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.
Цель метода анализа «эффективности затрат»
1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
3. определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;+
4. определить стоимость единицы полезности.
Сфера применения анализа «эффективности затрат»
1. выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
2. исследования генерических препаратов;
3. планирование бюджета системы здравоохранения;
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.+
Косвенные затраты
1. оплата такси;
2. стоимость лекарственных препаратов;
3. стоимость профессиональных медицинских услуг;
4. экономические потери от снижения производительности труда на месте работы.+
Недостатки метода «минимизации затрат»
1. возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;+
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.
Цель метода анализ «затраты-полезность»
1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
3. определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
4. определить стоимость единицы полезности.+
Практическая цель фармакоэкономических исследований
1. определение качества жизни;
2. отбор методов лечения с максимальной пользой;
3. отбор методов лечения с минимальными затратами;
4. отбор методов лечения, при которых польза максимальна при минимальных затратах;+
5. расчет стоимости терапии.
Анализ стоимости болезни
1. определение качества жизни;
2. определение полезности затрат;
3. определение эффективности и стоимости лечения;
4. учет всех затрат.+
Характеристика класса В в ABC — анализе
1. затраты 5% от общей суммы;
2. затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
3. затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;+
4. основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств.